Referierende auf dem QRC-Kongress

Erfahren Sie mehr zu den Referierenden und deren Beiträge.

Die Liste der Referierenden ist alphabetisch nach Name sortiert. Die Liste wird nach und nach aktualsiert.

Yvonne de Bark

yvonnedebark.de


Kongressbeitrag:


Boost your digital performance - vor der Webcam und in Videos wirken.


Die Kamera ist das beste digitale Medium, um schnell eine Verbindung zum Zuschauenden aufzubauen. Ob live online in Videokonferenzen oder bei Videos für Ihr Unternehmen: die Wirkung ist immense, wenn die kleinen Stellschrauben richtig genutzt werden. Yvonne de Bark zeigt mit ihrer 30jährgen Erfahrung, worauf es ankommt, wenn die Kamera an ist.

Ralf Besser

Prozessbegleiter in Unternehmen, mit dem Fokus der Selbstwirksamkeit. Geschäftsführer der ‚besser wie gut Gmbh‘, Gründer der ‚ralf besser stiftung für lebenswerte(s)‘, Präsident des ‚Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.‘ und Betreiber eines eigenen Verlages ‚www.besser-wie-gut.shop‘.


Kongressbeitrag:


Praktische Forschungsergebnisse im Umgang mit Komplexität

In unsicheren Situation gibt es kein ‚richtiges Verhalten‘. Die Menge der Einflussfaktoren sind so groß, dass sie einfach nicht überblickt werden können und sich dazu jederzeit auch noch verändern. Trotzdem gibt es hilfreiche Strategie, mit solchen Herausforderungen umzugehen. In dem Workshop werden zwei interessante Experimente interaktiv vorgestellt, aus denen sich letztendlich solche eine grundsätzliche Strategie entwickeln lässt. Und nicht nur das, auch ein werteorientierter Ansatz hat darin seinen Platz.

Sascha Hertling

Diplom Soziologe, ausgebildeter, Moderator, Trainer, Systemischer Berater und Pressenz Begleiter©. Auf Businessebene berät er seit 15 Jahren mittelständische Unternehmen und Führungskräfte zu den Themen Personalmanagement, Strategie und Führung. Teams und Einzelpersonen begleitetet er mit dem Ziel deren Wirksamkeit zu steigern. Sacha Hertling entwickelt zudem Modelle für Führungskräfte. Seine neuste Arbeit beschreibt die „Kompetenzen der Zukunft“ und kann hier kostenfrei bezogen werden.


Kongressbeitrag


Paradoxie- und Emotionskompetenz - wichtige Zukunftskompetenzen!?


Wie begegnen wir paradoxen Situationen und Aufgaben im Alltag? Was sind typische organisationale und was eher persönliche Paradoxien? Im Rahmen des Workshops soll gezeigt werden, wie wir sie erkennen und auch damit umgehen können. Paradoxien können uns zudem mit Unsicherheit in Verbindung bringen. Die Unsicherheit steigt jedoch auch in Anbetracht der tiefgreifenden Veränderungen in der Welt. Daher wird der Umgang mit Unsicherheit immer wichtiger. Im Rahmen des Workshops soll den Teilnehmenden vermittelt werden, wie wir mit kleinen Hacks und Haltungsänderungen diesbezüglich kompetenter werden können.

Mayk Int-Velt

MSc Kommunikations- u. Betriebspsychologie, Systemischer Therapeut (DGSF), Dipl. Kulturmanager – Dipl. Bühnentänzer. Seit 2013 mit großer Leidenschaft Projektleiter Coaching & Kommunikation bei Business Trends Academy (BTA) GmbH. Dozent und Speaker für Systemisches Coaching und verschiedene psychologischen Themen. Coach für persönliche und berufsbezogene Themen.


Kongressbeitrag:


Psychologie der Veränderung - Chancen und Hindernisse in stürmischen Zeiten


Veränderung und Persönlichkeit - vertikale und horizontale Veränderungsmuster. Wieso ist Veränderung so schwer - Evolution und Physiologie des Menschen, Angst, Unsicherheit - was macht das mit Menschen - Antreiber und Verhinderer von Changeprozessen. Der Vortrag zeigt die psychischen Faktoren von Ungewissheit und Angst auf - gleichzeitig stellt er die Chancen und die helfende Wirkung von Coaching dar.

Treya Silke Koch

Treya Silke Koch ist Entwicklungsbegleiterin und SYSTEGRA® Ausbilderin. Sie hat sich auf die Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung spezialisiert. In ihren SYSTEGRA® Programmen bietet sie eine tiefgreifende und umfassende Unterstützung beim Bewusst-Sein(s)-Wandel(n) der die verschiedenen Aspekte des menschlichen Erlebens berücksichtigt, einschließlich körperlicher, emotionaler, mentaler und spiritueller Dimensionen.


Kongressbeitrag:


„Embracing the Unknown: Die wichtige Rolle von Unsicherheit in Transformationen“


Wenn Umbruch und Aufbruch nicht nur Veränderung, sondern wirkliche Transformation bedeutet, dann blockiert die Suche nach Sicherheit und Orientierung die notWENDENDE Wandlung.

Ein Vortrag und Erfahrungsraum mit inspirierenden Impulsen.


Zusammen mit Heiko Veit

Tom Küchler

Tom Küchler: Baujahr 1971; Olbernhau im Erzgebirge; Systemischer Potenzialentfalter & Kulturwandler, Coach, Organisationsentwickler, Supervisor, Berater, Therapeut, Trainer, Autor, Speaker; Tätig unter den Flaggen des SIS-CHEMNITZ.COM/ Systemischen Institut Sachsen in Chemnitz und POTENZIALENTFALTUNG.ORG; Vorstandsmitglied der Systemischen Gesellschaft (SG) und Delegierter im Roundtable Coaching (RTC); Website: www.tomkuechler.de


Kongressbeitrag:


„Ein Plädoyer für die Ambivalenz - Systemische Perspektiven in Veränderungsprozessen“

Barbara Meißner

Barbara Meißner ist systemische Beraterin (SG-zertifiziert). Sie coacht und berät seit über 10 Jahren Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen in ihren Veränderungsprozessen. Seit zweieinhalb Jahren ist sie im SGE-Projekt bei der Goldnetz gGmbH als Jobcoach tätig und unterstützt andere dabei, seetüchtig zu werden und zu bleiben. Das Navigieren auf offener See begleitet Sie schon viele Jahre. Als Dozentin für Kommunikation hat sie für Hochschulen, Kammern und Bildungsinstitutionen unterschiedlichste Mannschaften in ihrer Selbstorganisation gefördert.


Kongressbeitrag:


Jobcoaching im Arbeitsprojekt "Soziales Grundeinkommen" - Herausforderungenen und Lösungsansätze in paradoxen Auftragssituationen


Eintausend Beschäftigte, 150 Arbeitgeber, 1 Senatsverwaltung, 5 Jahre und 16 Coaches sind die Markierungen auf einer Seereise, die von Stürmen, Flauten, sichtbaren und unsichtbaren Strömungen und wunderbaren Erlebnissen geprägt ist. Wir erzählen die Geschichte dieses einmaligen arbeitsmarktpolitischen Projekts und stellen unsere Methoden und Strategien vor, mit denen wir Coaches uns den Herausforderungen einer sich schnell verändernden Arbeitswelt stellen.


Zusammen mit Peter Winkels

Dr. med. Tatjana Reichhart

Fachärztin für Psychiatrie und Verhaltenstherapeutin, zuletzt als Oberärztin an der Technischen Universität München und in niedergelassener Praxis. Seit 2011 im Bereich der Prävention psychischer Erkrankungen für Privatpersonen und Unternehmen spezialisiert mit europaweiten Workshops & Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende zu den Themen Resilienz, Selbstfürsorge, gesunde Führung & Kommunikation. Co-Gründerin des Kitchen2Soul und der gleichnamigen Aus- und Fortbildungsakademie in München. Buchautorin: "Das Prinzip Selbstfürsorge" Kösel-Verlag 2019; „Selbstbestimmt“, Kösel-Verlag, 2022 zusammen mit Claudia Pusch; „Resilienz-Coaching“, Springer-Verlag, Januar 2023. www.tatjana-reichhart.de.


Kongressbeitrag:


Resilienz-Coaching bei Veränderungen und Krisen


In diesem Vortrag erfahren Sie die neuesten Forschungsergebnisse und Erkenntnisse zur Förderung der Resilienz im Sinne der Verhaltensprävention und den praktischen Bezug zu Coaching-Techniken. Welche Methoden sind evidenz-basiert und helfen nachweislich dabei, Resilienz bei Einzelnen oder in Gruppen zu fördern? Wie können Coaches ihre Coachees nachhaltig und effektiv unterstützen, Herausforderungen, wie die Corona-Pandemie, Finanzkrisen sowie Kriege bzw. persönliche Schicksalsschläge sowie grundsätzlich Herausforderungen und Veränderungen gut zu bewältigen?

Heiko Veit

Heiko Veit vermittelt Ausrichtung und Gelassenheit, damit Sie sowohl individuell als auch kollektiv erfolgreich sein können. Als Ausbilder von Organisationsentwicklern und Experte auf dem Gebiet der Bewusstseinsentwicklung verfügt er über wissenschaftlich gesicherte Erkenntnisse und begleitet Sie auf dem -vielleicht nicht ganz einfachen, aber definitiv machbaren- Weg zu mehr Wirksamkeit und Erfolg.


Kongressbeitrag:


„Embracing the Unknown: Die wichtige Rolle von Unsicherheit in Transformationen“


Wenn Umbruch und Aufbruch nicht nur Veränderung, sondern wirkliche Transformation bedeutet, dann blockiert die Suche nach Sicherheit und Orientierung die notWENDENDE Wandlung.

Ein Vortrag und Erfahrungsraum mit inspirierenden Impulsen.


Zusammen mit Treya Silke Koch


Cornelia Wallmüller

Zertifizierter Coach (DFC), Studium der angew. Psychologie, 13 Jahre Führungserfahrung im oberen Management eines Großkonzerns, Gründerin der Wallmüller-Ortel Stiftung, Leiterin und Lehrcoach im Rahmen von DFC Peergroups, Supervisorin, Sinn-Coach im Führungs- und Werte-Coaching.


Kongressbeitrag:


Ist Empathie erlernbar?


In einer Arbeitswelt von zunehmender Schnelligkeit und Komplexität, Stichwort: VUCA-Welten, werden bestimmte Eigenschaften von Führungskräften immer wichtiger, um auch im Rahmen räumlicher Distanz erfolgreich zu führen und zu operieren. Studien zeigen, dass neben aufgabenbezogenen Rahmenbedingungen eine hohe Empathie hierfür ein entscheidender Faktor ist. Ohne Empathie wird in Zukunft kaum jemand mehr eine Führungsposition bekommen. Ergo stellt sich die Frage: kann man diese soziale Kompetenz lernen, oder handelt es sich um eine angeborene Persönlichkeitseigenschaft? Der Beitrag vermittelt anschaulich, was Empathie ist, welche Methoden es ermöglichen, emphatischer zu werden und wie Sie als Coach (sich) und ihren Klienten zu mehr Empathie verhelfen.


Tim Weinert

geboren 1982, Mitgründer und -gesellschafter der nowwork GbR – Werkstatt für kooperative Organisationen, Nachhaltigkeitsberater, Organisationsbegleiter und Moderator, Lehrbeauftragter an der HS Fresenius zum Thema „Behavioural Decision Making“ und an der HfWU Nürtingen-Geislingen zum Thema „Social Innovation“. Studium: internationales Wirtschaftsingenieurwesen, MBA in nachhaltigem Management, Mitglied des Gemeinwohl-Ökonomie Baden-Württemberg e.V. und des Soziokratie Zentrum Bodensee e.V. | www.nowwork.de (Fotografin Julia Wisswesser)


Kongressbeitrag:


Good enough for now - mit dem Konsent-Entscheid passende Entscheidungen unter Ungewissheit treffen


Viele unserer Entscheidungen die wir täglich fällen, treffen wir unter Ungewissheit. Dabei haben wir als Einzelperson häufig nur eine beschränkte Menge an Informationen zur Verfügung die weiterhin durch unsere eigene Biase beeinflusst werden. Das Konsent-Verfahren (soziokratische Kreismethode) ist ein Entscheidungsverfahren, welches Gruppen befähigt passende Entscheidungen mit der Weisheit der Vielen zu fällen und dabei das gemeinsame Ziel im Blick zu halten. Neben dem prozessualen Ablauf, der diese Art der Entscheidungen ermöglicht, steckt auch eine veränderte Haltung im Bezug auf Entscheidungen in diesem Verfahren. Im Workshop werden wir eine Konsent-Entscheidung simulieren und im Anschluss diese Art der Entscheidungsfindung reflektieren. Durch einen kurzen Impuls wird der Prozess verdeutlicht. Im Anschluss ist Raum für Fragen und Meinungen.

Peter Winkels

Peter Winkels ist systemischer Coach (QRC zertifiziert) und Jobbroker (ISO17024, EQR 6) und arbeitet seit mehr als sechs Jahren als Jobcoach in Arbeitsmarktprojekten bei der Goldnetz gGmbH in Berlin. Über zwanzig Jahre als Unternehmer in der Kulturindustrie haben ihn schon vor seiner Ausbildung zum leidenschaftlichen „Systemiker“ werden lassen. Kreativität und Visualisierung sind seine Passionen, die er in die Arbeit mit langzeitarbeitslosen Menschen einfließen lässt.


Kongressbeitrag:


Jobcoaching im Arbeitsprojekt "Soziales Grundeinkommen" - Herausforderungenen und Lösungsansätze in paradoxen Auftragssituationen


Eintausend Beschäftigte, 150 Arbeitgeber, 1 Senatsverwaltung, 5 Jahre und 16 Coaches sind die Markierungen auf einer Seereise, die von Stürmen, Flauten, sichtbaren und unsichtbaren Strömungen und wunderbaren Erlebnissen geprägt ist. Wir erzählen die Geschichte dieses einmaligen arbeitsmarktpolitischen Projekts und stellen unsere Methoden und Strategien vor, mit denen wir Coaches uns den Herausforderungen einer sich schnell verändernden Arbeitswelt stellen.


Zusammen mit Barbara Meißner

Caroline Winning

Caroline Winning bietet Ausbildungen, Seminare & Coaching für eine Integrale Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung. Ihre Schwerpunkte sind die Entwicklung innerer Qualitäten wie integrale Führung, bewusste Kommunikation und Empathie. Sie ist ausgebildete Diplom-Psychologin und erfahren in Integralem Coaching, Strukturaufstellungen, Integraler Gewaltfreier Kommunikation, Systemischer Arbeit und Konfliktvermittlung.


Kongressbeitrag:


Die Un-Methode: Annehmende Präsenz als Weg


Wie kann das positive Potential von Komplexität erschlossen & integriert werden? Komplexität kann Unsicherheit und Überforderung auslösen. Als Entwicklungstreiberin verstanden, verhilft sie uns multiple Perspektiven zu vereinen und so stimmigere Gestaltungswege für unser Leben zu finden. Um das zu erreichen, braucht es weniger TUN. Stattdessen sind wir eingeladen, mit Komplexität präsent zu SEIN.


Der Workshop zeigt Wege auf, wie wir in anderen & uns selbst eine annehmende Präsenz etablieren, durch die wir ein tragendes inneres Feld für zunehmende Komplexität im Außen entwickeln. Annehmende Präsenz ist hierbei die innere Qualität, die das subtile Körper- und Gefühlswissen wahrnimmt und beides verbindet mit der innerlichen Annahme, dem Ja zu dem, was ist. Durch Selbsterfahrung und ein simuliertes Coaching-Setting erlebst du auf praktische Weise, Präsenz sowohl bei deinem Coachee als auch bei dir als Coach*in zu etablieren & nutzbar zu machen. So erfährst du auf verkörperte Weise, die in Komplexität liegende Wachstumschance zu realisieren.

Markus Wortmann

1977 bis 1980 Ausbildung zum Tischlergesellen, 1986 bis 1992 Studium: Visuelle Kommunikation/Grafikdesign mit Schwerpunkt Illustration und Malerei, Seit 1995 Studium der japanischen Tuschmalerei und Schwertkunst. Seit 1992 Begleitung von Beratungsprozesse und Trainings BildArbeiten. 2000 Gründung von touch of art | BILDArbeiten - Künstlerische Medien als gezielten Intervention in Beratung und Coaching | VISUALTools - Visualisierungstrainings | VISUALCoaching - Intensivcoaching zum Thema Visualisierungen | SCHWERTArbeit - Energiearbeit für Führungskräfte und Teams | Duale SCHWERTArbeit - Mentoring und Coaching für Menschen, die ihre Bewusstheit für Herz, Hirn, Harra, Geist und Körper, vor dem Hintergrund integraler Modelle erweitern wollen. https://www.touchofart.de/


Kongressbeitrag:


DUALE SchwertArbeit - SchwertVoll und SchwertKraft, ein Erfahrungsraum für ihre innere Entschiedenheit und Klarheit


Die SchwertArbeit bietet den TeilnehmerInnen im wahrsten Sinne der Worte aus dem Titel der Veranstaltung spannende Erfahrungsfelder: Umbruch, Aufbruch, Impulse, Ungewissheit und paradoxe Aufgaben. Umbruch und Aufbruch - Du begibst dich mit der SchwertArbeit in ein dir völlig unbekanntes Feld. | Impulse - Du erspürst und erkennst in dir durch die SchwertArbeit das leibliche Aufsteigen deiner Impulse. Ungewissheit - Du weist nie, was in den einzelnen Phasen der SchwertArbeit auf dich zukommt. | Paradoxe Aufgaben - Du erfährst in der SchwertArbeit hautnah tiefe Verbundenheit und abgegrenzte Klarheit | Die DUALE SchwertArbeit bietet für die kommenden Zeiten der persönlichen und beruflichen Herausforderungen ein einzigartiges geistiges wie körperliches Erfahrungsfeld.

Corina Wyler

PCC (International Coaching Federation) und ECA (European Coach Association) Dipl. Syst. zertifizierter Coach, der Menschen bei ihrem Karriere- oder Lebenswechsel unterstützt. Meine Passion für das Coaching beruht auf meinem Interesse für Menschen aus verschiedenen Kulturen und ihre individuelle, resiliente Art, mit Veränderungen zurechtzukommen.


Kongressbeitrag:


Sich verändern oder sich erkennen? Das ist die «Shakespeare»-Frage bei Ungewissheit und paradoxen Aufgaben. Ein Gestalt-Coaching Impuls.

Ist Lösungsorientiertheit der einzige Weg für unsere Coachees in einer VUKA-Welt? Bei wem und für welche Situationen könnte Gestalt-Coaching eine valide Alternative sein? Braucht Ungewissheit immer eine Gewissheit als Lösung? Können paradoxe Aufgaben durch Paradoxe in uns gemeistert werden? Ein Versuch diesen Fragen gemeinsam nachzugehen mit Ideen, eine Demo und viel Brainstorming zusammen.