Dr. Ralf Appelt

Reflektierte Entscheidungen im komplexen Umfeld

Entscheidungen sind der Anfang allen Handelns. Vor allem in diesen aufregenden und von Komplexität geprägten Zeiten fallen Entscheidungen oft schwer. Mögliche Schwierigkeiten sind, dass man sich entscheidet nicht zu entscheiden, dass irrationale Bauchentscheidungen getroffen oder aber bei rationalen Entscheidungen das Bauchgefühl völlig außer Acht gelassen wird. In meinem Beitrag zeige ich Ihnen ein Konzept, wie Sie zusammen mit den Klientinnen und Klienten die, für eine Entscheidung relevanten Aspekte aufspüren und diese in angemessener Weise in einen Entscheidungsfindungsprozess miteinfließen lassen können.

Jörg Hohlfeld

Achtsam bei mir - achtsam im Außen

Tipps & Tools für mehr innere Balance im Hier und Jetzt. Achtsamer mit sich zu sein, hilft uns zentrierter zu bleiben, wenn es im Außen wieder laut ist. Mit diesen praktischen Übungen bleibst du gelassener und bewusster bei dir, statt unbewusst emotional zu reagieren.

Bernd Hertweck

Die moralische Entwicklung nach Kohlberg

Die moralische Entwicklung des läuft nach Lawrence Kohlberg in sechs Stufen. Der Großteil der Menschen entwickelt sich lediglich bis Stufe 3 oder 4, nur wenige erreichen Stufe 6 und einzelne besondere Persönlichkeiten wie Jesus, Buddha und Ghandi erklimmen sogar Stufe 7 erreichen. Die Fähigkeit zur Lösung von Konflikten hängt auch von der der bereits erklommenen moralischen Entwicklungsstufen der beteiligten Personen ab. Sie erfahren hier, wie sie anhand die moralische Entwicklungsstufe Ihrer Klienten ermitteln und welche Lösungsräume sich damit einhergehen.

Mit KISSeS gegen PAKOs

KISSeS gegen PAKOs ist ein Konzept aus der sozialen Arbeit mit Jugendlichen. Pauschalisierende Ablehnungskonstruktionen (PAKOs) beschreiben die Ablehnung von Gruppierungen, Weltanschauen, Lebensstile und -praxen, denen eine bestimmte, meist negative Eigenschaft oder Verhaltensweise zugeschrieben werden. Um den PAKOs entgegenzuwirken, bietet sich das an den Alltagserfahrungen der Klienten ansetzende KISSeS-Konzept an. KISSeS steht für Kontroll- bzw. Ohnmachtserfahrungen, Integrations- bzw. Desintegrationserfahrungen, Sinnlichkeitserfahrungen, Sinnerfahrungen, erfahrungsstrukturierende Repräsentationen sowie Sozial- und Selbstkompetenzen. Ziel des KISSeS-Konzepts ist es, den Aufbau von PAKOs als Resultat der Lebensgestaltungserfahrung und deren Bewertungen zu rekonstruieren. In einem Rollenspiel analysieren wir PAKOs und versuchen diese mit KISSeS aufzulösen.

Alex Peppler

Musikalischer Beitrag

Heiko Veit

Spaltung ist der Normalzustand

Eine Selbsterkundung zur „Überwindung des Normalen“ – oder eben nicht.

In diesem kleinen Online-Workshop beschäftigen wir uns ein wenig mit der Art und Weise unserer Bedeutungsgebung.

Wir klären, wie wir in uns Spaltung erzeugen, ob wir das wollen oder nicht. Wir erkunden Muster der Bedeutungsgebung und schauen mal, ob und wie viel Spaltung wir überwinden können.

Und wir schauen, welche Spaltungen sehr nützlich sind… und welche vielleicht weniger nützlich.

Friederike Anslinger-Wolf

Einfach den Kompass neu ausrichten

Wie navigiert man mutig durch eine Krise, die den normalen Alltag von allen Menschen von jetzt auf gleich durcheinander wirbelt? Perspektivlosigkeit wirkt auf uns Menschen wie ein magnetischer Sturm in der Stratosphäre auf die Kompassnadel. Die Nadel dreht sich wild im Kreis. Sie findet keinen Halt mehr. Die Orientierung Richtung Norden geht verloren. Wie Sie Ihre persönliche Kompassnadel wieder einnorden, trotz Pandemie, erfahren Sie in diesem interaktiven Mini-Workshop.

Alexandra Paatsch

Tabuthemen Trauer, Trauma, Verluste: Chance für gelingende Neuanfänge

In Zeiten kollektiver Trauer und Traumatisierung und mit Blick auf betroffene Einzelpersonen sind wir als Coaches mehr denn je gefragt. Spezifisches Trauer- und Traumawissen und eine passende Haltung helfen uns und unseren Klientinnen und Klienten. Was sollten wir bei der Begegnung mit betroffenen Personen besonders im Blick haben? Wie weit können wir in Coaching und Beratung gehen? Wie lassen sich Führungskräfte und Mitarbeitende aus ihrer Hilflosigkeit und Sprachlosigkeit herauscoachen? Wie können sich Menschen konstruktiv mit dem Thema Trauer beschäftigen und Brücken schlagen, anstelle zuzusehen, wie sich Betroffene isolieren und, um in unserem Bild zu bleiben, abspalten? Wie können wir unterstützen, damit Trauer als systemischer Heilungs- und Wachstumsprozess angenommen wird und wirken kann?

Corina Wyler

Lösungssuche und persönliches Wachstum der Klienten.

Eine interdisziplinäre Angelegenheit in der heutigen VUKA-Welt?

Der Begriff VUKA (Akronym für volatil, unsicher, komplex und ambivalent) prägt unser Zeitalter. Viele Menschen sehen sich mit zunehmend unsicheren Kontexten, komplexen Aufgaben und ambivalenten Situationen konfrontiert. Als Coaches versuchen wir Ihnen gute Prozessbegleiter zu sein auf der Suche nach ihrer eigenen Lösung oder Potenzialerkennung. Doch reicht das? Stellen wir wirklich die Klienten im Zentrum unserer Arbeit? Ist das Ganze vielleicht doch etwas komplexer? Mit diesem Referat möchte ich uns zum Nachdenken animieren. Reicht es ein guter Coach zu sein? Oder sollten wir uns zusätzliches Fachwissen aneignen (z.B. Trauma-Stabilisationstechniken) und eine interdisziplinäre Kooperation mit Counselors, Mediatoren, Psychologen und Psychotherapeuten anstreben?